صندوق بازنشستگی و فولاد، با گامی نو در ارتقاء بهرهوری، افقهای روشنتری را برای آینده بازنشستگان و کارکنان ترسیم میکند.
دکتر علیرضا رادفر، مدرس دانشگاه یادداشتی را به طور اختصاصی در اختیار صنعت مالی قرار داده است، که در ادامه میخوانیم.
امروزه شرکتها برای بقاء و رشد پایدار نیاز به بهینهسازی منابع و افزایش بهرهوری دارند نظام بهرهوری، مجموعهای از روشها، ابزارها و استراتژیهایی است که با هدف افزایش کارایی و اثربخشی سازمانها در استفاده از منابع موجود، به آنها کمک مینماید. نظامها و ابزارهای مختلفی برای بهینهسازی منابع و افزایش بهرهوری وجود دارد اما منظور از نظام بهرهوری، ساختاری است که با شناسایی مسائل و چالشهای سازمان در حوزه بهرهوری و ارایه راهکار برای حل آن منجر به ارتقاء و رشد و بهرهوری میگردد. از جمله مزیت های ارتقا بهره وری می توان به کاهش هزینه ها، بهبود کیفیت محصولات و خدمات، ارتقا رضایت مشتریان، ایجاد فرهنگ بهبود مستمر اشاره کرد.
نکته حائز اهمیت اینکه مسیر پیشرفت در هر کشوری با شاخصه بهره وری گره خورده است. متاسفانه با وجود مختصات کار بالا راندمان کاری در ایران بسیار پایین است. البته افزایش بهره وری به مجموعه ای پیچیده از عوامل درونی و بیرونی وابسته است که در سطوح مختلف فردی سازمانی و ملی عمل می کنند. در این میان شاخصه نیروی انسانی از اهمیت ویژه ای برخوردار است چراکه به طور مستقیم بر مسیر پیشرفت و توسعه هر مجموعه ای اثرگذار می باشد. از دگرسو، عوامل مدیریتی و تصمیم گیری های بهینه می تواند به بهره وری ضریب تصاعدی ببخشد که تمام شرکت ها و سازمان ها باید برای پیشبرد اهداف متناظر با ارتقا راندمان کاری خود به این سرفصل ها اهمیت ویژه ای دهند. در این میان مدیران جدید صندوق بازنشستگی کشور پس از سال ها توانستند بر مبنای یک تصمیم اصولی و ادغام با صندوق بازنشستگی فولاد بسترساز رشد و پیشرفت و زمینه ساز افزایش بهره وری در مجموعه خود باشند.
هر چند تحقق این مهم در ابتدا نگرانی هایی برای پرسنل هر دو صتدوق ایجاد کرد اما با تاکیدات مدیرعامل محترم صندوق بازنشستگی و فولاد دکتر ازوجی دلواپسی جای خود را به امید به بهبود سطح معیشت و رفاه کارکنان و ارتقا منزلت بازنشستگان داد. بازنشستگان سرمایه ماندگار کشور هستند که جایگاه آنان کمتر مورد توجه واقع شده است ودر همین مسیر لازم است ارتباط بی واسطه با ایشان از سوی صندوق مهیا گردد. ازسوی دیگر حفظ منزلت و جایگاه کارکنان خدوم این صندوق مسیر تعالی صندوق بازنشستگی و فولاد را تقویت خواهد کرد.
آنچه مسلم است اینکه ادغام نیروهای صندوق فولاد با صندوق بازنشستگی نه تنها تزلزلی در ارائه خدمت رسانی و انجام وظیفه این مجموعه ایجاد نخواهد کرد بلکه بستری برای رشد بیش از پیش خدمت رسانی به بازنشستگان خدوم را فراهم خواهد نمود و با تغییر در مولفه های ساختاری، زمینه بهبود حرکت قطار پیشرفت و بهره وری مهیا خواهد شد تا مجموعه به فضل الهی با سرعتی بیشتر به مسیر رشد و بالندگی خود ادامه دهد.
دکتر ازوجی در ابتدای فعالیت خود راهکار تقویت اعتماد بین مدیریت و نیروی کار را به عنوان یکی از ارکان اصلی افزایش بهره وری در دستور کار خود قرار داد که به عنوان یکی از شاخصه های اصلی علم مدیریت از جایگاه ویژه ای برخوردار است و همین مهم نیز زمینه بهبود عملکرد این سازمان را فراهم خواهد کرد .
پیوندهای اجتماعی قوی در تیم، کارکنان را قادر میسازد تا از چالشها بهتر عبور کنند. مدیریت باید با سازماندهی برنامه های تیم سازی و گردش های تیمی، توسعه پیوندهای اجتماعی را تشویق کند.
صندوق بازنشستگی و فولاد در راستای مولفه های مورد تاکید مقام معظم رهبری در راستای تحقق جهش تولید طراحی دو برنامه ی کوتاه مدت و بلند مدت را در دستور کار قرار خواهد داد. متخصصین حوزه های مختلف با تدوین پلن های مدون و عملیاتی برای شرکت های زیر مجموعه صندوق بازنشستگی می توانند با در نظر گرفتن مزیت های رقابتی و مختصات منحصربفرد هر شرکت راهکارهای عینی برای رشد بهره وری ترسیم کنند که در مقیاس عمل قابلیت اجرایی شدن داشته باشد.
برنامهریزی، نظارت و بهبود مستمر فرآیندها و منابع موجود در سازمان می تواند بهترین نتایج را با کمترین هزینه و زمان در دسترس قرار دهد. این فرآیند می تواند شناسایی نقاط ضعف، بهینهسازی استفاده از منابع، ارتقای مهارتها و بهبود عملکرد کارکنان را در دستور کار قرار دهد که به کاهش هدررفت و افزایش کیفیت و خروجی سازمان کمک شایان توجهی خواهد کرد.